http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspxWenn ein Unternehmen tausende Bewerbungen einsammelt, um insgesamt vier Personen einzustellen, dann mag der Personaler jubeln, für die Bewerber sieht der ganze Vorgang aber etwas anders aus. Was aus Sicht der Bewerber (vielleicht fälschlicherweise) fataldeCommunityServer 2008 SP2 (Debug Build: 31106.96)http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspx#385Thu, 02 Aug 2007 08:38:08 GMT68b01981-ddee-435a-beae-d517aebbb25e:385Christian Scholz<P>@derketzer:&nbsp;"Wie spamt man sich selbst in kürzerer Zeit" - der Titel passt wirklich super! - gefällt mir! </P><div style="clear:both;"></div><img src="http://faz-community.faz.net/aggbug.aspx?PostID=385" width="1" height="1">http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspx#377Tue, 31 Jul 2007 08:52:33 GMT68b01981-ddee-435a-beae-d517aebbb25e:377derketzer<P>Alternativtitel hätten heißen können: "Die Standard-Stellenanzeige als Paradoxie" oder "Wie spamt man sich selbst in kürzerer Zeit".</P> <P>Unklar formulierte Anzeigen führen zu einer Flut unklar motivierter Bewerber und unklarer Bewerbungsschreiben (die müßten auch noch standardisiert und entindividualisiert werden), weil keiner genau weiß, wer jetzt eigentlich angesprochen werden soll. Das sind Anzeigen ähnlich von Partnersuchanzeigen der Art "Suche Frau".</P> <P>Rosig oder noch falscher beschriebene Kriterien führen zu Bewerbungen von an den falschen Kriterien orientierten Bewerbern. Die man eigentlich sucht, sehen sich nicht betroffen und bewerben sich nicht. Die den Job anfangen, merken schnell, dass die Bewerbung wohl falsch lief.</P> <P>Das kann auch einem selbstständigen IT-Freiberufler passieren. Einmal (im Jahr der Personalknappheit 2000) bekam ich einen Auftrag, bei dem ich in den ersten 2 Tagen merkte, dass der Job nicht den besprochenen Aufgaben entsprach. Auf meine Frage, wieso das so sei, bekam ich als Antwort "Irgendwie muss man die Leute ja motivieren". Auf meine Gegenfrage "Und wenn die Leute dann merken, dass die Aufgabe völlig anders ist, wie sieht es dann mit der Motivation aus?" bekam ich keine Antwort. Da bin ich nicht lange geblieben.</P> <P>Merke: "In Zeiten der Personalknappheit stimmen die Aussagen der A-Geber noch weniger als sonst."</P> <P>Notfallplan: (Kissingers Standardfrage) "Wie ist die Wiederausstiegsstrategie?", welche Kündigungsfrist gilt? Welche anderen Jobangebote laufen parallel? Erst nach 1-2 Wochen in der neuen Arbeit die anderen Jobangebote absagen - vielleicht braucht man sie noch! Im Zweifelsfall mehrfach zusagen, die anderen dann sausen lassen.</P><div style="clear:both;"></div><img src="http://faz-community.faz.net/aggbug.aspx?PostID=377" width="1" height="1">http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspx#201Wed, 17 Jan 2007 16:05:08 GMT68b01981-ddee-435a-beae-d517aebbb25e:201puenchonMittlerweile r&#228;chen sich &#252;brigens die Bewerber! Wie die Wirtschaftspr&#252;fung PWC erstaunlicherweise j&#252;ngst mitteilte, erscheinen 20 Prozent der eingestellten Absolventen einfach nicht am ersten Arbeitstag an ihrem Arbeitsplatz. Sch&#246;nen Gru&#223;.<div style="clear:both;"></div><img src="http://faz-community.faz.net/aggbug.aspx?PostID=201" width="1" height="1">http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspx#137Thu, 19 Oct 2006 11:57:01 GMT68b01981-ddee-435a-beae-d517aebbb25e:137Christian Scholzzum Kommentar von puenchon: <br> <br>Interessant! Die von puenchon vorgetragene Perspektive ist in Forschung und Praxis tatsächlich bislang eher unberücksichtigt geblieben. Dabei müssten die Unternehmen sowohl aus Fairnessgründen den Bewerbern gegenüber als auch im eigenen Interesse (Stichwort „abschreckende Wirkung“) dringend umdenken. &nbsp;Offenbar gibt man sich oft noch damit zufrieden, nur bei den aktuell in die engere Auswahl kommenden Bewerbern ein positives Bild zu hinterlassen. Und wie post scriptum im Blogbeitrag kurz erwähnt: Das <a href="http://www.bmj.de/enid/58.html?presseartikel_id=2497">AGG</a> wird in diesem Zusammenhang noch für Wirbel sorgen. Aber dazu bald mehr. <br> <br>Allerdings ist das Thema durchaus schon thematisiert worden ( <a href="http://www.faz.net/s/Rub81395A1084CE4DE0A416D80576BEA59C/Doc%7EE1808AA020F744CCCAAEE2AFA956220ED%7EATpl%7EEcommon%7EScontent.html">1</a>, <a href="http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/766490">2</a> oder <a href="http://www.spiegel.de/unispiegel/jobundberuf/0,1518,320552,00.html">3</a>) und sogar Wettbewerbe, die die besten Absage-Schreiben (<a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Eisschreiben">Eisschreiben</a>) prämieren gibt es. Und: In der vom Verfasser des Blogs herausgegebenen <a href="http://www.hampp-verlag.de/hampp_ZfP.htm">Zeitschrift für Personalforschung</a> wird demnächst ein wissenschaftlicher Artikel zum Thema Eisschreiben veröffentlicht. Dazu erfolgt dann auch ein Blogeintrag. <br> <br>Unabhängig davon wollen wir dem Thema „Absage-Schreiben als Personalmarketinginstrument“ nachgehen. Daher hier der Aufruf an Alle, der auch an anderer Stelle verbreitet wird. Schicken Sie uns Ihre Absage-Schreiben!<div style="clear:both;"></div><img src="http://faz-community.faz.net/aggbug.aspx?PostID=137" width="1" height="1">http://faz-community.faz.net/blogs/personal-blog/archive/2006/09/29/124.aspx#135Mon, 16 Oct 2006 08:23:33 GMT68b01981-ddee-435a-beae-d517aebbb25e:135puenchonWenn die Unternehmen es nur hinbekämen, vernünftige Absageschreiben zu formulieren, könnte die abschreckende Wirkung der beschriebenen Strategie (viele Bewerber anlocken, vielen absagen) zumindest gemildert werden. Stattdessen hört man entweder überhaupt nichts oder denkbar Unpersönliches. Der Absage-Brief als Personalmarketing-Instrument harrt noch seiner Entdeckung.<div style="clear:both;"></div><img src="http://faz-community.faz.net/aggbug.aspx?PostID=135" width="1" height="1">