re: Anhalter sucht mitmachende Mitfahrer

moeglichewelten — Thu, 11 Jan 2007 11:38:52 GMT

Frage oder neue Geschichte, am ehesten wohl Skizze: Was hält der Reiseführer von dem Versuch, den Trend des '2.0'-Suffixes, der scheinbar alle neuen Entwicklungen, die irgendwie mit (sozialer) Vernetzung zu tun haben, kennzeichnen muss, auf den Arbeitnehmer zu übertragen:

Arbeitnehmer 2.0 ist eine Weiterentwicklung von Arbeitnehmer 1.0 auf Grund veränderter Bedingungen der Arbeitswelt und neuer Anforderungen an den Mitarbeiter als Bündelung eines individuellen Kompetenz-Spektrums, hier den sog. ‚Anwendungen.’

Als eine solche Bündelung ist Arbeitnehmer 2.0 mehr eine Art ‚Plattform’, die in der Lage ist, auf Grund ihrer Kontakte und vielfältiger Wissens- bzw. Kompetenzressourcen Aufgaben in einem erweiterten Kontext zu lösen, als lokale ‚Anwendungen’, deren Zugriff auf Ressourcen sich auf das unmittelbare Umfeld beschränkt und deren Fähigkeit zur Anpassung an neue Herausforderungen daher wenig ausgebildet ist.

Arbeitnehmer 2.0. ist zu verstehen als Knoten in einem Netzwerk. Das Netzwerk – das (un)mittelbare Arbeitsumfeld, auch das virtuelle – verfolgt vorgegebene Ziele, ist aber auch in der Lage, Ziele ‚selbst zu programmieren.’ Relevant für das Netzwerk sind Knoten, die zur Erreichung der Ziele beitragen können. Je höher die Relevanz eines Knotens durch das Netzwerk selbst eingeschätzt wird, umso höher ist seine Sichtbarkeit.

Faktoren, die zur Sichtbarkeit und damit Relevanz des Knotens/Arbeitnehmers beitragen, sind Wissen/Kompetenz und die Anzahl der Verknüpfungen/Kontakte. Beide Faktoren sind dabei voneinander abhängig: So wächst das Wissen des Knotens mit der Anzahl seiner sozialen Verknüpfungen, ähnlich Lernprozessen im Gehirn durch die Entstehung neuer Synapsen.

Letztendlich ist also die Anzahl der Verlinkungen des Arbeitnehmers ausschlaggebend hinsichtlich seines Wertes für den Arbeitgeber. Solche Verlinkungen können sowohl sozialer Natur sein (Kontakte und Beziehungen) als auch Kompetenzen, auf die er via Netzwerk verfügt.

Sein Wert lässt sich also nicht mehr (nur) durch eigene Arbeitsleistung bestimmen, sondern zunehmend darüber, wie er durch solche Verlinkungen durch sein Umfeld gerankt wird. Wichtig ist dies v.a. für Freelancer, die sich über Plattformen wie gulp.de oder elance.com vermarkten und nach Kompentenzprofilen suchen und finden lassen – im weiteren Sinne ließe sich dies als Tagging bezeichnen.

Weitergedacht könnten – sollte das Tagging hier zukünftig auch durch Arbeitgeber oder Kollegen geschehen – auf diese Weise auch in der Arbeitswelt 2.0 sog. Folksonomien entstehen, wobei die ursprünglichen Komponenten des Worthybriden, ‚Folk’ und ‚Taxonomy’ hier noch durch den Aspekt ‚Economy’ ergänzt werden.